3.2. Организация строительного производства
- Проект организации строительства – в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация. Исходными данными для разработки ПОС служат:
- Материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»
- Инженерные изыскания
- Сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами
- Объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы
- Договор на землепользование или ситуационный план строительства
- Данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям
- Сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки
- ТУ на инженерное обеспечение объекта или решение по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки
- Прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д.
- Минимальный состав ПСО состоит из следующих документов:
- Календарный план строительства (КП)
- Строительный генеральный план (СГП), при необходимости – отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства
- Пояснительная записка.
- Проект производства работ (ППР) – разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование. Исходными данными для составления ППР служат:
- ПОС
- РД
- Типовые технологические карты
- Карты трудовых процессов
- Руководства по качеству
- Стандарты организации, для которых разрабатывается ППР
- Действующие нормативные документы
- Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин
- Правила эксплуатации электроустановок и правила технической эксплуатации сетей
- Условия поставок конструкций. Материалов и оборудования
- Минимальный состав ППР состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов, КП производства работ и решения по технике безопасности.
- Календарный план – к календарным планам в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов СМР и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства, календарные планы являются основными документами в составе ПОС и ППР.
- Объем работ – величина, характеризующая количество выполняемой работы в основном в физических единицах измерения
- Трудоемкость работ – необходимое количество времени работы одной единицы трудового ресурса (времени работы людей) для выполнения определенного объема работ.
- Машиноемкость работ – необходимое количество времени работы одной единицы машины или механизма для выполнения определенного объема работ.
- График производства работ – наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.
- Сетевой график – представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятия «работа» и «событие». Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов. Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала следующих работ.
- Стройгенплан – генеральный плана площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства. Стройгенплан предназначен для определения состава и размещения объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования с учетом соблюдения требований охраны труда. Стройгенплан – важнейшая часть составная часть технической документации и основной документ, регламентирующий организацию площадки и объемы временного строительства.
- Материально-техническая база строительства – (МТБ), система предприятий по производству строительных материалов, деталей и конструкций, предприятий по эксплуатации и ремонту строительных машин и транспорта, стационарные и передвижные производственные установки, энергетическое и складское хозяйство строительных организаций, научно-исследовательские, проектные, учебные и другие учреждения и хозяйства, обслуживающие строиетльство
- Унифицированная нормативно-технологическая документация по комплектации объекта – это комплекс документов, являющихся проектом технологической комплектации объекта. УНТДК выполняют в период подготовки строительства на весь объект в целом или на объем работ планируемого года. Учет решений, принятых в ППР, обеспечивает синхронизацию процесса комплектации с графиком производства работ. Привязку типовой УНТДК к местным условиям или разработку на индивидуальный объект выполняют в отделах подготовки производства работ СМО или по заказу строительных организаций специализированными фирмами по технологическому проектированию строительства.
- Организационно-технологическая надежность системы – способность сохранять запроектированные качества в течение заданного времени. Применительно к строительному производству ОТН – это способность, точнее, вероятность, что запроектированное решение, касающееся, например, трудовых затрат, продолжительности выполнения отдельной работы, строительства отдельного объекта или комплекса в целом, будет выполнено.
- Недельно-суточный оперативный план – является одной из форм оперативного планирования строительного производства. Метод недельно-суточного планирования отличается высокой достоверностью информации и точностью расчетов, что позволяет составить обоснованное задание, наладить строгий контроль за его выполнением, своевременно решить возникающие в ходе работ вопросы, благодаря чему обеспечивается четкий ритм и интенсивный характер производства. Недельно-суточные графики составляют для производства СМР, производственно-технологической комплектации, обеспечения механизмами и транспортом, работы подсобных предприятий и хозяйств строительных организаций.
- Месячный оперативный план СМО – включает показатели, планируемые по участку старших прорабов, отдельно по заказчикам, участкам, объектам и этапам работ. Объемы работ, выполняемые субподрядчиками, показывают отдельно по каждой организации. Единицей измерения в таких планах могут быть укрупненные объемы работ – этапы строительных работ.
