1.1. Базовые термины
- Анализ - метод научного исследования явлений и процессов, в основе которого лежит изучение составных частей, элементов изучаемой системы. Анализ служит отправной точкой прогнозирования, планирования, управления объектами и протекающими в них процессами. греч.Analysis – разложение
- Жизненный цикл организации - совокупность стадий, через которые проходит организация за период своего функционирования: рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение.
- Жизненный цикл программного обеспечения - период разработки и эксплуатации программного обеспечения, в котором обычно выделяют этапы:
- возникновение и исследование идеи;
- анализ требований и проектирование;
- программирование;
- тестирование и отладка;
- ввод программы в действие;
- эксплуатация и сопровождение;
- завершение эксплуатации.
- Задача - координированная и систематизированная серия элементов работы, используемых для достижения результатов.
- Индикатор - доступная наблюдению и измерению характеристика изучаемого объекта, позволяющая судить о других его характеристиках, недоступных непосредственному исследованию.
- Контроль - процесс, обеспечивающий достижение системой поставленных целей и состоящий из трех основных элементов:
- установление стандартов деятельности системы, подлежащих проверке;
- измерение достигнутых результатов и сравнение их с ожидаемыми результатами;
- корректировка управленческих процессов, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов. фр.Controle - проверка
- Лидерство - в кадровой работе - специфический вид отношений управления, в основе которых лежит признание особого статуса лидера, его личных качеств, квалификации или должности.
- Оперативное управление - управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства. Оперативное управление подразделяется на оперативное планирование, оперативный учет и оперативный контроль.
- План - намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения.
- Планирование - вид управленческой деятельности, связанный:
- с определением целей управляемой системы;
- с поиском наиболее эффективных методов и средств, необходимых для достижения этих целей; и
- с формулированием системы показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей.
- Показатель - обобщенная характеристика свойств объекта или процесса.
- Прогноз - оценка будущей тенденции, с помощью исследования и анализа доступной информации.
- Руководство - осуществление ответственного и квалифицированного управления в коллективе, организации, на предприятии.
- Стратегия - наиболее общий план действия.
- Стратегическое управление - в отличие от оперативного управления, призвано обеспечить выживание организации и достижение ее целей в долгосрочной перспективе.
- Управление как функция - целенаправленное информационное воздействие на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты.
- Управление как процесс - совокупность управленческих действий, которые обеспечивают достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на «входе» в продукцию на «выходе».
- Управление как аппарат - совокупность структур и людей, обеспечивающих использование и координацию всех ресурсов социальных систем для достижения их целей.
- Учет – фиксация фактов хозяйственной деятельности.
- Функции управления - определение целей и планирование;
- организация исполнения, координация и стимулирование деятельности исполнителей;
- учет и контроль исполнения.
- Цель - идеальное, мысленное предвосхищение результата деятельности и путей его достижения с помощью определенных средств.
- Государственная тайна - сведения, защищаемые государством в области его военной, внешнеполитической, экономической, разведывательной, контрразведывательной и оперативно-розыскной деятельности, распространение которых может нанести ущерб безопасности Российской Федерации.
