компания системный интегратор, системные интеграторы россии,сетевой интегратор, системная интеграция
ВХОД В СИСТЕМУ
закрыть
ПОИСК ПО САЙТУ

технологии разработки программного обеспечения
Проектирование и монтаж инженерных сетей и систем Вакансии



ПОИСК






Сколько стоит внедрение деловых программ

Финансовое планирование

Задайте вопрос менеджеруБесплатный демо-доступКупить в интернет-магазине

  • Финансовое планирование – процесс оценки и выбора проекта капитальных вложений, а также его формализация в виде бюджета или финансового плана. Финансовое планирование подразумевает:
    • выявление потребностей в капиталовложениях;
    • анализ альтернативных вариантов удовлетворения этих потребностей;
    • подготовку доклада для менеджеров;
    • выбор лучшей альтернативы;
    • распределение имеющихся ресурсов между различными направлениями инвестирования.
  • Тактическое планирование – разработка среднесрочного тактического плана деятельности компании, формализованного в финансовые, производственные и др. бюджеты.
  • Оперативное планирование – краткосрочное производственно-финансовое и исполнительское планирование, ориентированное на дополнение, детализацию, внесение корректив в намеченные ранее текущие планы (бюджеты) и графики работ.
  • Финансовый инструмент – любой контракт, результатом которого является появление определенной статьи в активах одной стороны контракта и статьи в пассивах другой стороны контракта. Различают инструменты денежного рынка или инструменты рынка капиталов.
  • Финансовый менеджмент – формирование и регулирование всех финансовых процессов на предприятии. Финансовый менеджмент охватывает стадии планирования, принятия решений, выработки распоряжений и контроль. Стратегический финансовый менеджмент охватывает долгосрочное управление инвестициями и структурой капитала. Оперативный финансовый менеджмент относится к обеспечению ликвидности.
  • Финансовый цикл – период оборота средств, который равен интервалу между притоком и оттоком оборотного капитала.
  • Эвристическое планирование – метод планирования, основанный на приемах вычисления и процедурах, вытекающих из опыта и интуиции специалистов, осуществляющих планирование. Используется в тех случаях, когда применение строгих математических моделей не обеспечивает достоверных результатов прогноза из-за того, что лежащие в их основе предпосылки не соответствуют реальным свойствам поведения прогнозируемого процесса или объекта.
  • Нормативное планирование – метод планирования, заключающийся в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и их источниках.
  • Эконометрическое моделирование – построение моделей, характеризующих поведение системы, на основе статистических данных и статистических и математических методов.
  • Экономико-математическое моделирование – построение математических моделей связи экономических характеристик и параметров системы. Экономико-математическая модель описывает экономические процессы, объекты и связи с использованием математического аппарата.

<<назад     вперед>>


  • ЦФО, г. Москва
    Телефон: (495) 974-77-05, impuls@impuls-ivc.ru
  • ЦФО, г. Солнечногорск
    Телефон: (495) 974-77-26, butl@impuls-ivc.ru
  • СЗФО, г. Санкт-Петербург
    Телефон: (812) 679-49-90, d3@impuls-ivc.ru
  • УрФО, г. Екатеринбург
    Телефон: (343) 204-79-01, d5@impuls-ivc.ru
  • ПФО, г. Нижний Новгород
    Телефон: (831) 423-23-80, d8@impuls-ivc.ru

impuls-ivc


© ООО «ИМПУЛЬС-ИВЦ», 2005-2023. Все права защищены.
Зарегистрировано в Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам.
Свидетельство № 2008610157